Ferrania Solis S.r.l. è sensibile all'esigenza di assicurare condizioni di sicurezza, qualità, correttezza e trasparenza nella conduzione degli affari e delle attività aziendali a tutela della propria posizione e immagine, con particolare riferimento alle aspettative dei propri Clienti e azionisti e del lavoro dei propri dipendenti.

La corporate governance aziendale è affidata all’adozione e all’efficace attuazione di un modello organizzativo, inteso come insieme di regole cui tutti i dipendenti – persone che rivestono funzioni di amministrazione e direzione nonché persone che esercitano la gestione o sottoposte alla direzione, sono chiamati a uniformarsi.

Il modello di organizzazione, gestione e controllo di Ferrania Solis S.r.l. ha previsto l’individuazione delle aree di attività e dei processi necessari al loro svolgimento e ha predisposto le componenti per esercitare il necessario governo e controllo: codice etico, organigramma, procedure manuali e informatiche, poteri autorizzativi e di firma, addestramento, formazione e comunicazione al personale.

Ai fini della completa attuazione di tali principi e disposizioni ed in armonia con questi, Ferrania Solis S.r.l. ha provveduto alla predisposizione di specifiche procedure, rese esecutive dall'Amministratore Delegato su mandato del CdA, per la conduzione di tutti i processi aziendali parte del Sistema di Gestione per la Qualità d'Azienda.

L’organigramma per la gestione di attività e processi è il seguente: